集团公司生产管理协调中心集中办公在常德顺利开展


 更新日期:2018-12-25

    12月4日,集团公司在我公司行政楼二会议室组织开展生产管理协调中心集中办公。集团公司副总经理沈云龙、集团公司生产管理部主任吴熙亮、集团公司生产管理部干部周志华、3A顾问公司董事长刘承元、公司在家领导班子成员以及精益模块推进组长与精益专员、集团公司其余七家控股企业代表参加了会议。
    首先,吴熙亮传达学习了“国家局副局长段铁力在2018年全国烟草行业企业管理现场会上的讲话精神”,主题为“全面加强精益管理,助推行业高质量发展”,“讲话精神”要求大家把思想和行动统一到国家局的总体部署上来,切实担负起精益管理新使命,以更扎实的作风、更高效的工作投身到行业高质量发展的大局之中。
    随后,周志华传达学习了“国家局经济运行司司长徐维华在行业企业管理座谈会上的总结讲话精神”。
    接着,集团公司八家控股企业代表分别进行发言。大家围绕本企业实际情况,深刻分析企业管理现状,剖析存在的不足,并对2019年度精益管理工作提出设想。周志华对各控股企业逐一点评,点评客观公正、一针见血、直指要害,为各企业下一步的企业管理工作理清了思路。
    最后,沈云龙对本次会议做了总结点评。他充分肯定了各控股企业2018年在企业管理方面所做的努力,特别是常德烟机公司紧紧围绕“精益管理促提升”,做了大量细致扎实的工作,取得了令人瞩目的成效,营造了全员精益的良好氛围。在肯定成绩的同时,他要求各控股企业清醒地认识到企业管理方面目前尚存在的不足,要找准薄弱环节,积极补齐短板。他对2019年度集团公司精益管理工作进行了总体安排部署,要求大家认真贯彻落实“行业企业管理现场会议精神”,勉励大家脚踏实地、真抓实干,主动迎接变革,破解当前发展瓶颈,为提升烟机制造企业竞争力、推动企业高质量发展而不懈努力。
    会议对集团公司各控股企业2018年度的精益管理工作进行了认真总结梳理,给大家提供了一个相互交流学习的平台,更是在集团上下统一了思想、明确了目标,吹响了2019年集团公司精益管理工作的启航号。

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